Novidades CONARH 2008

O 34. Congresso Nacional de Gestão de Pessoas ( CONARH) organizado pela ABRH congregou entre os dias 19 a a 22 de agosto mais de 3.000 profissionais de RH e aproximadamente 15.000 em sua exposição- a EXPO ABRH .

Ao todo, foram cerca de 50 atividades que aconteceram simultaneamente, entre elas 10 palestras magnas, 20 palestras simultaneas ,6 oficinas, sala de casos,sala de inovação ,etc ,etc .....

Há alguns anos que não participava deste evento. Viva absorvida pela demanda do cotidiano corporativo que, de alguma maneira me impedia "olhar para fora"e ver as tendências e novidades na área .

GRATA SURPRESA -COISA DE PRIMEIRO MUNDO !!!!!

Não perdemos em nada para os grandes eventos internacionais :bela organização, stand bem elaborados, programação por eixos ( 6 -estratégia, gestão, pessoa,resultados, sustentabilidade e tecnologia )integrada e palestrantes tanto nacionais como internacionais escolhidos a dedo .

O único senão é aquela quantidade de papel e sacolas plásticas com que os expositores no afã de vender seus produtos e serviços nos entregam . Isto eu não gostei !!!!,afinal um dos eixos do evento é sustentaibilidade.

Muitas lixeiras espalhadas pelo pavilhão para lixo reciclável ,mas ainda assim !!!!um desperdício .Coitada das árvores !!!

"Esse ano o tema do evento foi "CULTURA DE VALOR - Inspirar,Engajar,Superar "

Ricardo Amorim ,economista e comentarista do programa Manhattan Connection abriu o evento trazendo uma perspectiva favorável para o Brasil no cenário economico mundial .É preciso qualificar nossos brasileiros para competir com os gigantes China e India ."Eugênio Mussak ,brilhante como sempre, deu o tom do evento falando de valores, além do Drauzio Varella e outros tantos ótimos palestrantes .

Entretanto ,a palestra que mais gostei e que tem a ver com o meu momento atual de "blogueira "foi a palestra do Presidente da Microsft do Brasil , Michel Levy , falando do seu Blog -o BLOG do MICHEL - palestra breve, objetiva e contundente sobre a importância do blog como ferramenta de comunicação com os colaboradores e o quanto o ele é ágil, informal e está a serviço da melhoria do clima e cultura organizacionais .

É um instrumento que combina com a Microsoft, empresa de alta tecnologia e cujo perfil da empresa é a geração Y

Michel mencionou que seu primeiro posting teve uma resposta decepcionante - UM coloborador apenas. Mas ele não desiste,continua postando a cada 15 dias." A frequência é muito importante",completa .

Concordo com ele, e agora que meu blog completará 5 meses, quero postar uma vez por semana meu caro leitor. Assuntos modernos e atuais na Gestão e Desenvolvimento Humano .Me aguarde!!!!!!

O Vôo dos Gansos- 4 lições de Liderança e Trabalho em Equipe

Você Sabia que :
Há mais de 40 variedades de gansos?
São aves da família Anatidae que inclui também os cisnes?
O ganso selvagem habita regiões de clima temperado migrando para locais mais quentes durante o inverno?·

É defensor da propriedade, e apesar de ser uma ave, faz frente a qualquer intruso que apareça?.

Sua vida é feita ao ar livre e em bando, comendo tudo o que lhes apareça, sejam caracóis ou minhocas?·

A carne desta ave é muito apreciada na Europa, principalmente em França, onde o paté de fígado de ganso ( foie gras )é apreciado há muitos anos ?·

A mãe ganso choca cerca de 6 ovos, durante 30 dias?.

Pode viver cerca de 20 anos e pesar até 12 kg e que eles voam ? e seu vôo nos ensina 4 grandes lições de Liderança e trabalho em equipe .

Os cientistas descobriram sobre por que os gansos voam na típica formação em “V”

1.Quando os gansos selvagens voam em formação "V", eles o fazem a uma velocidade 70% maior do que se estivessem voando sozinhos. É que à medida que cada pássaro bate suas asas, é criada uma "sustentação'' para o pássaro que o segue.
Lição 1: As pessoas que dividem uma direção em comum e têm senso de comunidade chegam mais rápido e mais facilmente a seu destino, porque estão viajando baseadas na confiança.

2.Quando o ganso que está no ápice do "V" fica cansado, ele (ou ela) passa para trás da formação e outro ganso voa para a posição de liderança.
Lição 2: A força, o poder e a segurança também aumentam quando se viaja na mesma direção que outros, com os quais dividimos um objetivo em comum.

3.Durante o vôo, os gansos da retaguarda grasnam para encorajar aqueles que vão a frente a manterem suas velocidades.
Lição 3: quem exercita a liderança precisa ser encorajado com elogios e apoio.

4.Os gansos acompanham os fracos. Quando um deles fica doente ou ferido ou é abatido, no mínimo outro ganso sai da formação e segue-o na descida, para ajudá-lo e protegê-lo. Ele permanece na sua companhia até que ele possa voar novamente ou morra. Então ele vai em busca de uma outra formação ou se integra ao próprio grupo.
Lição 4: Devemos apoiar quem trabalha conosco em seus momentos de necessidades.

Da próxima vez, ao ver uma formação de gansos voando, lembre-se que é uma recompensa, um desafio e um privilégio fazer parte de uma equipe.